Consultancy

Technical
Due Diligence
TDD

Klare Entscheidungen auf solidem Fundament

Bevor Sie eine wesentliche Immobilienentscheidung treffen, sorgen wir dafür, dass Sie das Gesamtbild kennen – technisch, rechtlich und strategisch. Unser TDD-Team liefert Ihnen klare, umsetzbare Empfehlungen – basierend auf Hunderten erfolgreicher Prüfungen in ganz Europa.

Unsere Leistungen

  • PrĂźfung der Gebäudesubstanz, TGA (MEP) und Umweltaspekte
  • Analyse der Dokumentation (Genehmigungen, AnschlĂźsse, Brandschutz etc.)
  • CAPEX-Planung auf 1, 3 und 10 Jahre
  • Risikomatrix und strategische Handlungsempfehlungen

Ausgewählte Projekte

  • Procter & Gamble - 15.000 m² Industriegelände, vollständige TDD fĂźr den Erwerb
  • Genesis / Yunity Parc - 70.000 m² BĂźroportfolio, Modernisierungsstrategie
  • America House - 1.000 m² schlĂźsselfertiges Projekt, einschließlich MĂśblierung

Warum Kund:innen REC wählen

  • Über 1 Million m² geprĂźft
  • Vertraut von Developer:innen, Corporates & Fonds
  • Deutsche Präzision kombiniert mit lokalen Kenntnissen

Design &
Feasibility

Potenzial in Strategie verwandeln

Unsere Planungsteams verfügen über fundierte Erfahrung in der Transformation und Umnutzung von Gebäuden. Veraltete Raumkonzepte werden neu gedacht – entlang heutiger Nutzerbedürfnisse und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit.

Gerade bei komplexen Projekten empfiehlt sich eine Technical Due Diligence (TDD) zu Beginn. Auf Basis dieser Bewertung entwickeln wir Machbarkeitsstudien, schätzen Investitionskosten und kalkulieren Wirtschaftlichkeit im Detail.

Das Ergebnis: eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

ach dem Go unterstützen wir die Umsetzung – als Planer:innen oder Projektmanager:innen – bis zur Abnahme.

Projekt-
management

Strukturiertes Leadership fĂźr komplexe Entwicklungen

Wir führen Projekte mit Klarheit und Verbindlichkeit – vom Scope und Zeitplan bis zur Koordination aller Beteiligten. Unsere Teams steigen oft genau dann ein, wenn andere sich zurückziehen.

Unsere Stärken

  • Definition von Umfang, Budget und Projektphasen
  • Koordination der Fachplaner und AusfĂźhrung
  • Supervision, Reporting und Fortschrittskontrolle
  • Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation

Wir managen nicht nur – wir retten Projekte, wenn es sein muss.

Ihre Strategie soll Realität werden?

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